NEUROSYNERGIE

FORMATION

- ÉQUIPE D'IMPACT -

Est-ce que ça vous arrive...

De ne pas comprendre pourquoi les membres de votre équipe réagissent d'une certaine manière, même lorsque vous faites de votre mieux pour communiquer efficacement.
De sentir que vous pourriez améliorer votre communication avec votre équipe.
De vous sentir frustré lorsque vous devez gérer des situations conflictuelles avec votre équipe.
De vous demander comment vous pourriez mieux mobiliser votre équipe et créer un environnement de travail plus stimulant et productif.

J'ai une solution pour vous

Neurosciences et neurobiologie

Cultivez la synergie pour une collaboration d'exception et une efficacité collective étonnante

La formation NeuroSynergie offre une nouvelle façon de comprendre les dynamiques d’équipe et les interactions humaines. En explorant les principes de la théorie Polyvagal et en se familiarisant avec les réactions autonomes du système nerveux, le participant développera une compréhension approfondie des mécanismes sous-jacents qui influencent les comportements, les émotions et les relations.

En comprenant comment les réactions autonomes peuvent être déclenchées dans des situations de stress, de conflit ou de collaboration, la personne formée sera en mesure de reconnaître et de réguler ces réactions de manière proactive. Cela lui permettra d’adopter une approche plus réfléchie et consciente lors de ses interactions avec les membres de son équipe.

PLAN DE FORMATION

La synergie d'équipe est essentielle pour le bien-être des membres de l'équipe, mais aussi pour la santé de l'entreprise. Dans un monde professionnel de plus en plus complexe et interconnecté, leur capacité à travailler en harmonie et à atteindre des résultats exceptionnels est un facteur clé de succès.

La formation NeuroSynergie - Équipe d'Impact leur offre les outils et les connaissances nécessaires pour cultiver cette synergie au sein de leur équipe. En comprenant le fonctionnement du cerveau et en utilisant la théorie polyvagal, ils seront en mesure de décoder les réactions émotionnelles et physiologiques d'eux-mêmes et de leurs collègues, favorisant ainsi une meilleure compréhension mutuelle et une communication plus fluide.

En développant leurs compétences en communication intégrative, ils pourront exprimer clairement leurs émotions, besoins et intentions, tout en étant capables d'écouter activement les émotions et besoins de leurs collaborateurs. Cela créera un climat de confiance et de soutien mutuel, propice à une collaboration harmonieuse et productive.

La gestion du stress et la résilience sont également des aspects clés abordés dans cette formation. Ils apprendront des techniques pratiques de régulation émotionnelle et de gestion du stress, leur permettant de maintenir leur calme et leur efficacité même dans des situations difficiles. Ils seront ainsi en mesure de prendre des décisions éclairées en tenant compte des réactions émotionnelles et physiologiques de l'équipe.

En développant leur assertivité et leur confiance, ils contribueront à créer un environnement de travail sûr, respectueux et propice à l'expression des idées et à l'innovation.

La synergie d'équipe résultant de cette formation est non seulement bénéfique pour le bien-être des membres de l'équipe, mais elle a également un impact significatif sur la santé de l'entreprise. Des équipes synergiques sont capables de relever des défis avec agilité, d'innover et d'atteindre des résultats exceptionnels. C'est un atout précieux qui contribue à la réussite globale de l'entreprise.

Objectifs:

Reconnaître et comprendre les réactions émotionnelles et physiologiques dans les interactions sociales;
Développer des compétences de régulation émotionnelle pour gérer le stress, l'anxiété et les émotions intenses;
Améliorer la communication non verbale et l'expression émotionnelle pour favoriser une meilleure compréhension mutuelle au sein de l'équipe;
Appliquer les principes de la théorie polyvagal pour créer un climat de confiance et de sécurité au sein de l'équipe;
Utiliser des techniques de co-régulation pour favoriser l'apaisement émotionnel et la connexion dans les interactions interpersonnelles;
Adapter les stratégies de gestion du stress en fonction des différentes réactions physiologiques et émotionnelles des membres de l'équipe;
Comprendre l'impact des états de sécurité, de défense et de menace sur les dynamiques d'équipe et la collaboration;
Favoriser une meilleure prise de décision en tenant compte des réactions émotionnelles et physiologiques des membres de l'équipe;
Promouvoir la résilience et le bien-être en intégrant les principes de la théorie polyvagal dans les pratiques quotidiennes;
Appliquer les connaissances de la théorie polyvagal pour favoriser des relations de travail plus positives, empathiques et respectueuses.

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre le fonctionnement du cerveau pour améliorer la communication et la compréhension interpersonnelle;
Utiliser la théorie polyvagal pour mieux comprendre les réactions émotionnelles et physiologiques dans les interactions sociales;
Améliorer les compétences en communication non verbale (volet émotionnel) pour mieux exprimer les émotions, les besoins et les intentions;
Favoriser l'écoute active pour mieux comprendre les émotions et les besoins des employés;
Renforcer la résilience en enseignant des techniques de régulation émotionnelle et de gestion du stress;
Favoriser la créativité et l'innovation en créant un environnement de travail sûr et respectueux;
Améliorer la prise de décision en tenant compte des réactions émotionnelles et physiologiques des membres de l'équipe.

En plus d’avoir créez des liens avec les autres membres de l’entreprise grâces aux activités de « Team Bulding ».

Cette formation est dispensée en une rencontre.

Durée : 6.5 heures

1 journée avec deux pauses et une heure de dîner.

Il est possible de dispenser la formation en deux rencontres.

L’approche utilisée est un mode d’apprentissage axé sur les interactions entre l’animateur et les participants.

Exposé
Travail d’équipe
Groupe de discussion
Simulation
"Team Bulding"

À qui ça s'adresse?

Cette formation vise à accompagner les équipes de travailleurs dans leur développement professionnel et dans l’amélioration de leur efficacité collective.

L’objectif est d’offrir aux équipes les connaissances, les outils et les compétences nécessaires pour favoriser une collaboration d’exception, améliorer la communication interne, renforcer la cohésion d’équipe, résoudre les conflits et maximiser l’efficacité collective.

Durée : À déterminer

En présentiel ou en ligne

Loi du 1 %

Je suis agréée par la Commission de Partenaire du Marché de Travail en tant que formatrice aux fins de la Loi favorisant le développement des compétences de la main-d’oeuvre.

Numéro de certificat : 0059697

LES MODULES

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1-Les mécanismes autonomes

Le fonctionnement

Le module 1 est axé sur la compréhension des mécanismes autonomes du système nerveux à partir des théories polyvagale et triunique. Les participants apprendront à identifier les trois schémas de réponse du système nerveux autonome, à reconnaître les déclencheurs des différentes émotions et à comprendre l'impact de ces états émotionnels sur les relations de travail et l'organisation du travail.

Comprendre les mécanismes autonomes à partir des théories polyvagale et triunique
Reconnaitre les trois schémas de réponse du système nerveux autonome : la réponse de mort apparente, la réponse de lutte ou fuite, et la réponse de détente et réparation
Comprendre les déclencheurs des différentes émotions.
Comprendre l’impact des états émotionnels sur les relations de travail et l’organisation du travail
Savoir observer et noter les changements d’états pour mieux comprendre les réactions et mieux gérer

2- Les pièges à éviter

Les pièges vus de l'angle des réactions autonomes :

Dans le Module 2 de la formation NeuroSynergie, nous abordons les pièges courants auxquels les équipes peuvent faire face et qui peuvent entraver leur synergie et leur efficacité. L'objectif de ce module est de sensibiliser les participants à ces pièges et de leur fournir les outils et les stratégies pour les éviter. Voici un aperçu des principaux sujets traités dans ce module :

Les pièges vue des réactions autonomes :

De la communication
De la prise de décision
Les pièges de la confiance et de la collaboration, etc.

3- Les leviers NEUROSYNERGIE

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Dans le Module 3 de la formation NeuroSynergie, nous explorerons les leviers essentiels de la gestion des émotions et du stress, ainsi que de la communication au sein de l'équipe. Ces leviers sont fondamentaux pour favoriser la synergie et l'efficacité collective. Voici un aperçu de ce que vous apprendrez dans ce module :

Gestion des émotions et du stress :

Comprendre les mécanismes neurologiques des émotions et du stress
Acquérir des techniques pratiques de régulation émotionnelle pour gérer efficacement les émotions intenses et maintenir son équilibre émotionnel
Développer la résilience pour faire face aux défis et aux situations stressantes avec calme et efficacité
Cultiver des stratégies de gestion du stress pour maintenir un environnement de travail sain et productif

Communication :

Explorer les différents modes de communication et leur impact sur les relations interpersonnelles
Développer des compétences pour décoder les signaux non verbaux et renforcer la compréhension mutuelle
Apprendre des techniques d’écoute active pour accueillir et comprendre les émotions et les besoins des membres de l’équipe
Cultiver l’assertivité pour exprimer clairement ses idées, ses besoins et ses limites de manière respectueuse et constructive
Favoriser un climat de confiance et de sécurité psychologique propice à une communication ouverte et authentique

4- ACTIVITÉS DE TEAM BULDING

Place à l'action

Dans le Module 4 de la formation NeuroSynergie, nous mettons en pratique les principes de la théorie Polyvagal à travers des activités de « team building » stimulantes et engageantes.

Ces activités visent à renforcer la synergie d'équipe, à favoriser la collaboration, la confiance mutuelle et l'efficacité collective.

[…]Edith m’a permis de revoir certaines approches afin de renforcer la communication et les relations à l’interne. Elle a su m’aider à relever des défis ainsi qu’à atteindre certains objectifs. […] Je recommande ses services, ce fut une expérience très enrichissante, autant sur le plan professionnel que personnel elle sait faire ressortir le meilleur de chaque personne.

Cindy Paquin

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FAQ

Si vous ne trouvez pas les réponses à vos questions dans la FAQ, n’hésitez pas à m’écrire pour obtenir de l’aide.

Attestation de participation

Après avoir terminé la formation, vous recevrez un certificat de participation

À qui est destiné ce programme ?

Les gestionnaires ou des leaders d’entreprise qui cherchent à améliorer leur capacité à communiquer efficacement avec leur équipe, à mieux comprendre leurs besoins et leurs réactions émotionnelles, et à les mobiliser vers un objectif commun.

Les professionnels qui cherchent à renforcer leurs compétences en matière de communication interpersonnelle, de leadership et de résolution de conflits. Intéressés à comprendre comment le cerveau fonctionne pour mieux communiquer, à apprendre des techniques de régulation émotionnelle et de gestion du stress, à favoriser l’écoute active, la créativité et l’innovation, et à améliorer la prise de décision en tenant compte des réactions émotionnelles et physiologiques des membres de l’équipe.

Y a-t-il des prérequis pour participer ?

Il n’y a pas de prérequis spécifiques pour participer.

Comment se démarque mon service par rapport aux autres offres disponibles ?

Ma formation vous offre l’opportunité de bénéficier de mes compétences en tant que coach et médiatrice accréditée pour développer vos compétences en communication et gérer les conflits de manière efficace.

[…] Je recommande à toutes les entreprises qui veulent le maximum de leur équipe de travail dans un milieu sain, dynamique et surtout positif!