Voir autrement
pour gérer avec clarté.
J’accompagne les dirigeants et gestionnaires à prendre de la hauteur, clarifier leurs enjeux de gestion et transformer leurs défis humains en décisions, actions et résultats durables.
Ils dirigent autrement maintenant.
Nouvelle perspective. Nouvelles pratiques.
La lourdeur de gestion
a presque toujours
une cause humaine non nommée.
J'accompagne des leaders qui ne veulent plus être le point de passage de leur organisation.
Pas seulement en ajoutant des outils.
En nommant ce qui n'a pas encore été dit et en structurant ce qui peut enfin circuler
sans toi.
- La clarté des rôles et des décisions
- La structure qui libère ton espace
- Les dynamiques humaines qui activent, plutôt que de freiner
C'est là que tout change vraiment.
Découvrir mon approche →Loi du 1 %
Agrément de la Commission de Partenaire du Marché de Travail en tant que formatrice aux fins de la Loi favorisant le développement des compétences de la main-d’oeuvre.
Numéro de certificat : 0059697
Ton équipe dépend de toi. Tes enjeux humains te coûtent. On s'occupe des deux.
La Rencontre Perspective
Un espace stratégique pour prendre du recul sur une situation, clarifier ce qui bloque et identifier la prochaine action pertinente.
Découvrir →Bilan + Plan d'action 90 jours
Voir clair sur ce qui alourdit réellement ta gestion, identifier les priorités et repartir avec un plan concret pour les 90 prochains jours.
Découvrir le bilan →Leader Perspective™
Un accompagnement stratégique pour structurer ta gestion, renforcer ton leadership et faire avancer l'équipe sans que tout repose constamment sur toi.
Découvrir l'accompagnement →Un enjeu précis. Une intervention directe.
Certaines situations demandent une expertise ciblée plutôt qu’un accompagnement complet. L’objectif reste le même : comprendre ce qui se joue et faire avancer la situation avec justesse.
Psychométrie MPO
Un outil objectif pour mieux recruter, comparer des candidats, soutenir la mobilité interne et mieux comprendre les talents.
En savoir plus →Médiation & facilitation
Ramener de la clarté lorsque les tensions prennent trop de place et recréer les conditions d’une collaboration plus saine.
En savoir plus →Formation en entreprise
Développer le leadership, renforcer les pratiques de gestion et mieux intervenir dans les situations humaines complexes.
En savoir plus →Conférence
Créer un déclic, ouvrir une nouvelle perspective et faire réfléchir autrement à la façon de diriger, collaborer et créer de l’impact.
En savoir plus →
Avant de travailler ensemble.
Après.
Ce n’est pas juste une question de mieux gérer. C’est ce qui change quand on clarifie vraiment ce qui bloque, qu’on structure ce qui doit tenir et qu’on redonne de l’espace au rôle de leader.
- Tout remonte encore vers toi
- Les décisions prennent trop de temps
- Les enjeux humains drainent ton énergie
- Tu portes encore trop de choses seul
- Plus de légèreté dans la gestion
- Les enjeux humains se dénouent plus vite
- Une équipe plus autonome et plus fluide
- Ton énergie revient à ton vrai rôle de leader
Tu ne portes plus tout. Tu reprends ta place.
À propos de moi
Bonjour,
moi c’est Edith
Mon rôle : être ta partenaire et ta complice d’impact.
Celle qui t’accompagne autant quand tout est embrouillé que lorsque tu veux propulser tes objectifs plus loin.
Depuis près de 10 ans, j’aide des gestionnaires de PME, de municipalités et du secteur minier à clarifier leur vision, solidifier leur posture et transformer leurs pratiques de gestion.
Parfois, c’est pour apaiser des tensions et retrouver de la cohésion.
D’autres fois, c’est pour accélérer des projets, mobiliser une équipe et franchir un nouveau cap.
Ma force? Relier deux dimensions qu’on sépare trop souvent :
la solidité intérieure (confiance, posture, mindset)
et la solidité dans l’action (décisions, outils, pratiques concrètes)
Avec une approche humaine, directe et sans détour, je t’aide à transformer ton leadership en un levier durable pour toi, ton équipe et ton organisation.
Mon parcours :
- Bachelière en administration des affaires
- Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
- Mastercoach certifiée de l’institut des neurosciences appliquées
- Médiatrice accréditée
- Consultante accréditée MPO
- Formatrice agréée par les partenaires du marché du travail
Le chemin vers plus de clarté commence ici.
Si tu veux :
Retrouver du recul
Prendre des décisions plus claires
Apaiser les tensions relationnelles
Avancer avec une équipe mobilisée
LEADERS PERSPECTIVE
Clarté • Solidité • Impact humain
Une approche stratégique et humaine pour sortir du flou décisionnel, structurer la gestion et créer un impact humain durable au sein des équipes. La méthode utilisée: CSI Tous les accompagnements proposés chez Leaders Perspective s’appuient sur la méthode CSI — Clarté, Solidité, Impact humain — une méthode structurée qui guide chaque démarche, du diagnostic à la mise en action.
Des solutions ponctuelles pour répondre aux besoins immédiats
Parce qu’il arrive aussi que les besoins soient plus ciblés : dénouer une tension, faciliter une rencontre, évaluer rapidement avec la psychométrie, renforcer les pratiques de gestion ou inspirer une équipe.
Psychométrie MPO
Un outil psychométrique scientifique, rapide et objectif, pour recruter plus juste, comparer des candidats à un poste, soutenir la mobilité interne ou mieux comprendre tes talents sans implanter tout le programme.
Personnalité – Talent – Communication & +
Médiation & facilitation
Amener la cohésion quand les tensions prennent trop de place. Faciliter les rencontres sensibles, améliorer la communication et aider ton équipe à retrouver un climat de collaboration plus sain.
Conflits – Repreneuriat – Animation
Formation en entreprise
Renforcer le leadership, développer des pratiques concrètes et gérer les conflits. Outiller tes gestionnaires avec des approches modernes, dont l’atelier DIT – pour améliorer la communication d’équipe.
Ledership – Communication – DIT & +
Conférence
Des moments forts pour inspirer et créer un déclic. Rallumer la flamme, stimuler l’engagement et ouvrir de nouvelles perspectives dans ton équipe ou ton organisation.
Thèmes de formation et leadership
Mieux déléguer
en 5 étapes.
Le guide pour arrêter de tout porter et commencer à diriger autrement. Concret, actionnable et applicable dès cette semaine.
- 01 Ce qui fait que tout revient encore à toi
- 02 Les 5 étapes pour que ça circule sans toi
- 03 Le premier enjeu humain à dénouer dès cette semaine
Un petit ajustement peut déjà changer beaucoup.
Recrutement réussi : Les 3 Essentiels pour Attirer les Meilleurs Talents »
Le processus de recrutement est une étape cruciale pour toute entreprise qui souhaite attirer et fidéliser les meilleurs talents. Il s’agit de trouver le bon
4 étapes essentielles pour une gestion efficace des objectifs
Découvrez la puissance de la Théorie des 5 Pourquoi pour résoudre les problèmes en remontant à leurs causes fondamentales. Apprenez à éviter les solutions superficielles
Témoignages
J’ai eu le privilège de passer plusieurs semaines avec la merveilleuse Édith dans le cadre d’un coaching personnalisé. À l’écoute, pleinement présente et sans jugement, elle m’a beaucoup supportée au début de l’année lors de moments de mise au point. Grâce à sa formule de coaching individuel…
j’ai été en mesure de retrouver plus de simplicité dans ma vie. Nous avons travaillé plusieurs aspects au niveau des pensées, des croyances limitantes et cela m’ont permis de faire grandir ma confiance vers mes futurs projets professionnels. Je vous recommande Édith sans hésitation si vous vivez une
période de questionnement dans votre vie personnelle ou professionnelle. Elle saura vous guider et adapter son approche selon vos besoins et votre personnalité. Merci beaucoup!
Marie-Eve Berthiaumme
Podiatre Propriétaire
Edith est professionnelle et a su nous offrir un service personnaliser, qui saura répondre à vos besoins spécifiques. Son dynamisme et surtout son positivisme sont la clé du succès pour le côté professionnel dont nous avons aussi bénéficié du côté personnel.
Le but ultime de Mme Cabot est .
de voir briller le résultat de ses interventions auprès de ses clients. Tous ceux et celles qui ont un esprit d’ouverture à ses judicieux conseils auront grandi positivement à l’intérieur d’eux-mêmes et en constateront un résultat à la hauteur de leurs attentes voire même plus. Je recommande Mme Cabot à toutes les entreprises qui veulent le maximum de leur équipe de travail dans un milieu sain, dynamique et surtout positif!
Nathalie Savard
Directrice Générale
Avant l’accompagnement avec Edith, j’étais dans le néant total!
Je n’avais vraiment pas beaucoup
d’expérience en R-H, du moins ce que j’avais fait jusqu’à ce moment ne ressemblait pas du tout à mes tâches maintenant.
Elle m’a permis…
d’être moi-même à chacune de nos rencontres, avec mes préjugés, mes fausses impressions, mes sentiments mitigés, parfois mes larmes et elle ne m’as jamais jugé. Au. contraire, elle m’a toujours apporté de bons conseils. Autant pour la théorie de mon emploi que pour le hamster dans ma tête qui quelquefois ne sait plus de quel côté faire tourner sa roulette !
Sa façon de m’apporter à voir les choses sur un autre angle ou de me mettre à la place de l’autre, me font
toujours beaucoup réfléchir. Tous ses petits trucs, schéma, exemple de documents ou même programme informatique, m’ont beaucoup aidé et continueront de m’aider. L’inventaire de personnalité est aussi un bon outil parce que ça lui permet de nous apporter exactement ce dont nous avons besoin.
Mes tâches ne sont plus un fardeau, mais bien de nouveau défi beaucoup plus facile à relever au quotidien.
Christiane Lacaille
Adjointe aux RH
Le PODCAST
MINDSET ET LEADERSHIP
Créateur d’Impact le Podcast pour les gestionnaires et les entrepreneurs qui souhaitent acquérir des astuces et de l’inspiration pour générer encore plus d’impact dans leur entreprise.
Celui-ci vous propose des entrevues avec différents experts sur les sujets, mais aussi des gens que j’estime avoir une attitude de succès.
Au menu, Mindset, leadership et, bien sûr, tout ce qui concerne le monde de l’entreprise.
Bonne écoute!
Diriger, ce n'est
pas tout faire.
C'est nommer ce qui freine.
Structurer ce qui peut circuler.
Et laisser avancer ce qui peut l'être.
C'est là que tu deviens un créateur d'impact.