Bilan Stratégique

Fais le point. Clarifie tes actions. Allège ta gestion.

Je planifie ma rencontre gratuite

Quand on dirige une équipe, il arrive qu’on perde un peu le fil.

Que tout devienne flou, sans trop savoir par quel bord prendre les choses.

Pas parce qu’il y a un problème, mais parce qu’entre les urgences, les priorités qui changent et les réalités humaines,on finit par manquer de recul pour voir clair sur ce qui soutient vraiment nos objectifs.

Et la vérité, c’est qu’à force d’être dans l’action, on a parfois l’impression de perdre l’image du casse-tête.


On a les bons morceaux  les gens, les rôles, les ambitions, mais on ne sait plus trop comment les assembler pour que tout avance dans la même direction, avec fluidité et cohérence.

Le Bilan stratégique, c’est ce moment pour faire le point avec intention.


Pas pour tout recommencer, mais pour clarifier ce que tu veux atteindre, comprendre ce qui freine ou disperse ton énergie,et bâtir un plan d’action clair, humain et aligné sur tes objectifs.

Parce que diriger, ce n’est pas tout porter.


C’est voir clair, ajuster et avancer avec cohérence et impact.

Oui, je veux clarifier ma situation maintenant

À quoi t’attendre

Le Bilan stratégique t’aide à clarifier comment atteindre tes objectifs
et à retrouver de la fluidité dans ta gestion.C’est un processus concret pour comprendre où ton énergie se perd et ce qu’il faut ajuster pour avancer avec cohérence et impact.

Tu veux :

  • Que ton équipe soit mobilisée et autonome ;

  • Que la communication soit claire, fluide et constructive ;

  • Pouvoir déléguer sans devoir tout vérifier ;

  • Mieux composer avec des personnalités différentes ;

  • Revoir certaines pratiques pour soutenir la performance et le climat ;

  • Peut-être aussi revoir certaines pratiques pour soutenir la performance,
    ou mieux composer avec des personnalités différentes sans t’y épuiser.

Le Bilan t’aide à :

  • Voir clair dans ta gestion et ta dynamique d’équipe ;

  • Identifier ce qui freine ou disperse ton énergie ;

  • Mettre le doigt sur les leviers humains et organisationnels qui auront le plus d’impact ;

  • Définir un plan concret pour atteindre tes objectifs avec plus de clarté, d’efficacité et d’équilibre.

Tu repars avec une vision claire, des repères solides et des actions concrètes pour naviguer la complexité humaine avec assurance, et diriger ton équipe avec cohérence, confiance et résultats.

Les trois dimensions Bilan stratégique

Observer autrement

Clarifier

Faire une pause pour regarder la situation avec recul.

Comprendre ce qui se passe sous la surface : les dynamiques humaines, les résistances, les zones de flou ou de surcharge.


C’est le moment où tu reprends une vision d’ensemble, sans jugement.

Analyser la situation

Solidifier

Identifier les objectifs,  les causes réelles des enjeux, des zones de flou et/ou des irritants


Distinguer ce qui relève de l’humain, de la structure ou des pratiques.


C’est ici qu’on met en lumière les bons leviers  ceux qui vont réellement alléger ta charge et redonner de la cohérence à ton rôle et à ton équipe.

Agir concrètement

Impacter

Transformer les constats en pistes d’action tangibles personnaliser à ta situation. 

Revoir ce qui doit être ajusté dans tes stratégies, tes processus, ta communication ou ton organisation.


Tu repars avec un plan clair, priorisé et réaliste, qui soutient ton leadership au quotidien.

Le Bilan, c’est un levier concret pour comprendre ce qui se passe, clarifier les priorités et poser les bonnes actions pour retrouver ton équilibre et ton impact de leader.

Je réserve ma place pour le Bilan stratégique

Voici comment se vit le Bilan stratégique :

Résumé des étapes

Appel stratégique (gratuit)

Avant de débuter la démarche on prend le temps d’échanger pour comprendre ta réalité, clarifier ta demande, et déterminer ensemble si le Bilan est la bonne approche pour toi. Tu peux planifier ton appel directement ou simplement m’écrire pour recevoir le lien.

Après avoir choisi de faire le bilan stratégique

Première étape

Questionnaire préparatoire (environ 30 minutes)

Tu reçois un court questionnaire pour dresser un portrait clair de ta situation et de tes priorités de gestion.

Questionnaire MPO ( 15 à 20 minutes)

Dans le même envoi, tu reçois aussi le lien vers ton questionnaire MPO, un profil psychométrique validé scientifiquement. Il sert à mieux comprendre ton style de leadership, tes forces naturelles et tes besoins motivationnels, afin d’identifier ce qui, dans ton mode de fonctionnement, soutient tes objectifs ou pourrait freiner leur atteinte. Cette lecture croisée permet d’éclairer les leviers humains à activer pour atteindre plus facilement tes résultats.

Deuxième étape

Rencontre de clarification (30 à 60 min)

On prend le temps d’échanger sur les enjeux soulevés, de valider certaines perceptions et d’éclaircir les points importants avant l’analyse complète.

Réalisation de l'analyse stratégique complète (2 semaines).

Je procède ensuite à une analyse approfondie de ta situation, en croisant les données recueillies :tes réponses, ton profil MPO et les éléments observés lors de nos échanges.Cette étape permet de dégager les causes réelles des enjeux, les leviers d’action prioritaires et les ajustements concrets à mettre en place pour alléger ta gestion et renforcer ce qu’on aura identifié pour l’équipe. 

5-Rencontre de présentation du bilan stratégique et son plan d’action

On se retrouve pour une rencontre de 30 à 45 minutes, où je te présente les constats et ton plan d’action personnalisé.Tu repars avec ton bilan stratégique : une vision claire, des pistes concrètes et un plan réaliste pour avancer avec plus de fluidité et d’impact.

Je réserve ma place pour le Bilan stratégique

Prendre un Bilan stratégique, parce que des fois, les ajustements sans plan ne suffisent plus

Tu continues d’ajuster, de t’adapter, de gérer au mieux.
Mais parfois, malgré tes efforts, le flou s’installe.

Tu reconnais peut-être certains signes :

➤ des employés qui demandent beaucoup d’attention ou de suivi ;
➤ des tensions ou des malentendus qui reviennent souvent ;
➤ des décisions qu’on repousse, faute de vision d’ensemble ;
➤ des rôles ou responsabilités qui se chevauchent ;
➤ ou simplement, une impression que tout avance sans direction claire.

Et parfois, le doute s’invite :

Est-ce que je fais les bons choix?
Est-ce que ma façon de gérer soutient encore la bonne direction?

Ces questionnements sont les signes d’un leadership lucide et solide, celui qui choisit de naviguer la complexité humaine avec recul et discernement.

Le Bilan stratégique t’aide à remettre de la clarté dans cette complexité, à comprendre les causes profondes des tensions, et à bâtir un plan concret pour avancer avec cohérence, solidité et impact.

Voici ce que la démarche comprend, comparativement aux approches plus traditionnelles :

Chaque élément inclus a été conçu pour t’offrir une analyse complète, des constats précis et un plan d’action concret qui relie ton style de leadership, la dynamique de ton équipe et tes priorités stratégiques.

Ouvrir pour voir plus grand
Je réserve ma place pour le Bilan stratégique

Le flou a toujours un coût

Ce n’est pas une dépense.C’est un investissement stratégique pour alléger ta charge et reprendre du pouvoir sur ta gestion.

 

Parce que le flou coûte toujours cher :


➤ en énergie,
➤ en temps,
➤ en cohérence d’équipe,
➤ en efficacité,

et  concrètement… en argent.

Comprendre avant de corriger.
Clarifier avant d’agir.
C’est ça, le vrai levier de performance durable.

Je profite d’une rencontre gratuite pour en parler

Ce que tu obtiens

Le Bilan stratégique, ce n’est pas qu’un document ou un profil.


C’est le fruit d’une analyse complète, nourrie par mon bagage d’expérience, formation et terrain,  ma lecture stratégique et mon expertise en gestion humaine.

Tu reçois une synthèse claire et personnalisée, bâtie à partir de tous les angles de ta réalité .

 

Concrètement, tu repars avec :

1. Rapport stratégique global personnalisé

Une analyse claire de ta situation, de la dynamique d’équipe et des leviers.

Tu y trouveras un plan d’action concret et hiérarchisé, adapté à ton contexte et à tes priorités.

 

2. Rapport psychométrique MPO

Un outil validé scientifiquement qui complète la lecture du Bilan, en t’aidant à comprendre ton style de gestion, tes besoins motivationnels et la façon dont tes forces et tes zones de tension influencent ton efficacité.

Cela te donnent la clarté stratégique et humaine nécessaire pour diriger avec plus de l’égéreté, de justesse et d’impact. 

Je réserve ma place pour le Bilan stratégique

À propos…

Bonjour,
moi c’est Edith! 

Depuis près de 10 ans, j’accompagne les leaders à renforcer leur leadership avec justesse, clarté et impact.

CRHA, médiatrice organisationnelle et coach de gestion, j’allie mindset et stratégies humaines pour activer la performance collective de manière durable.

Mon approche : consolider votre pouvoir d’impact en travaillant à la fois votre mindset et vos leviers stratégiques, pour bâtir un leadership aligné, performant et humainement mobilisateur pour leur équipe.

Mon parcours :

  • Bachelière en administration des affaires
  • Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
  • Mastercoach certifiée de l’institut des neurosciences appliquées
  • Médiatrice accréditée
  • Consultante accréditée MPO
  • Formatrice agréée par les partenaires du marché du travail
Un peu plus à propos de moi

Et ensuite ?

Le Bilan stratégique t’offre une lecture complète de ta situation, des pistes d’action concrètes et un plan clair pour avancer.


À partir de là, deux chemins sont possibles :

 

  • Tu peux mettre en place les actions à ton rythme, selon tes priorités et ton contexte.

  • Ou tu peux choisir d’intégrer l’écosystème CSI – Clarifier. Solidifier. Impacter.,pour être accompagné, outillé et soutenu dans la mise en œuvre de ton plan d’action.

L’écosystème CSI te permet de :

  • avancer plus rapidement grâce à un accompagnement humain et stratégique ;

  • bénéficier de feedback en temps réel sur tes décisions et tes défis de gestion ;

  • t’appuyer sur un cadre structuré et des outils concrets ;

  • et t’entourer d’un groupe de leaders qui partagent les mêmes enjeux et la même volonté d’évolution.

Tu restes libre de la forme que prendra la suite  le plus important, c’est que les actions issues du Bilan deviennent de vraies transformations, durables et alignées.

Découvrir la Méthode CSI

Passe à l’action !

Tu veux voir si le Bilan stratégique est la bonne approche pour toi ?

Complète le formulaire ci-dessous et planifie une rencontre gratuite 
on prendra le temps d’en parler ensemble.

J’en offre seulement quelques par mois, pour garder le temps de bien t’accompagner.

Pour qui ce n’est pas fait ?

Le bilan stratégique ne conviendra pas à tout le monde.

Ce n’est pas une solution miracle.

Il n’est pas pour toi si :

  • tu cherches une solution toute faite à la complexité humaine ;

  • tu veux un plan sans passer à l’action ;

  • ou si tu n’es pas prête à t’impliquer dans le processus.

Le Bilan t’offre la clarté, les leviers et la direction.

À toi ensuite de choisir comment tu veux les activer 
à ton rythme, ou au sein de l’écosystème CSI pour être accompagnée, outillée et soutenue dans la mise en œuvre.

Vous avez des questions?

FAQ

Écrire un courriel pour avoir des informations supplémentaires

Leadership assumé. Clarté retrouvée. Charge allégée. Impact amplifié.

on. La démarche est justement conçue pour t’aider à retrouver du temps et de la clarté.
De ton côté, tu n’as que deux étapes simples :

  1. remplir ton questionnaire (environ 30 minutes) + 15 minutes MPO;

  2. participer à deux rencontres (en tout, environ 1 h 30).
    Tout le reste se fait de mon côté tu reçois ensuite une synthèse claire et un plan priorisé.

Pas du tout. Le Bilan s’adresse à tout leader, dirigeant, entrepreneur ou professionnel RH qui souhaite :

  • clarifier sa vision de gestion,

  • retrouver de la fluidité dans ses décisions,et mieux comprendre les dynamiques humaines qui influencent ses résultats.
    Que tu aies une équipe de 2 ou de 50 personnes, la démarche s’adapte à ta réalité.

C’est justement l’objectif du Bilan.
On ne part pas d’une solution préfaite, mais de ta réalité actuelle.
Tu viens avec tes constats, tes questionnements, tes défis  et ensemble, on clarifie ce qui doit être ajusté pour avancer plus sereinement.
C’est un moment depuis longtemps où ils ont enfin pu “voir clair”.

Oui, parce que le profil MPO donne une lecture plus complète et objective de ta situation.


Il permet de comprendre ce qui soutient tes objectifs, ce qui te demande trop d’énergie, et comment ton style naturel influence la dynamique de ton équipe.


C’est ce croisement entre ton profil, ton contexte et les enjeux humains qui donne toute la richesse du Bilan.

Absolument.
Le Bilan t’outille pour agir de façon autonome : tu repars avec un plan clair, priorisé et réaliste.


Ensuite, c’est ton choix : tu peux le mettre en œuvre à ton rythme,
ou choisir d’être accompagné dans l’écosystème CSI,
pour bénéficier d’un accompagnement, de feedback et d’outils concrets pour garder le cap.

Oui, entièrement.
Toutes les informations partagées dans le cadre du Bilan sont strictement confidentielles.
Tu peux t’exprimer librement sur ta réalité, tes défis ou ceux de ton équipe : tout est traité avec respect et confidentialité.

C’est souvent le moment où tout va trop vite qu’il est le plus utile de s’arrêter.


Le Bilan ne demande pas beaucoup de temps, mais il te fait gagner une clarté précieuse sur où concentrer ton énergie et ce qui mérite ton attention maintenant.


Et s’il s’avère que ce n’est pas le bon moment, tu ressortiras quand même avec des prises de conscience utiles pour la suite.

C’est tout à fait possible et même recommandé.
Tu peux planifier une rencontre gratuite de 20 minutes pour discuter de ta situation, poser tes questions et valider si le Bilan correspond à tes besoins actuels.

Le Bilan stratégique s’échelonne sur environ 2 à 4 semaines.


Ce délai inclut ton questionnaire préparatoire, la passation du profil MPO, mon analyse stratégique complète et la rencontre de présentation du plan d’action.


Ce rythme permet une réflexion en profondeur, sans alourdir ton horaire.

Questions à propos de l'écosystème CSI ?
Voir la page de CSI
Pourquoi choisir le bilan stratégique ?

Parce que vous méritez :

De diriger avec clarté et alignement

 

D’influencer avec solidité et humanité

 

D’impacter durablement sans vous épuiser.

Pas besoin de tout changer.

Parfois, il suffit d’ajuster  ce qui compte vraiment.

Résultats concrets obtenus

Clarification des priorités et réduction de la fatigue décisionnelle

Retrouver un fil conducteur clair et a désamorcé plusieurs tensions d’équipe.

Solidification de la posture de leadership

Renforcer ses communications stratégiques et a mobilisé son équipe autour d’objectifs partagés.

Alignement stratégique et impact durable

Sstructurer son équipe avec les bonnes personnes aux bonnes places, réduisant les frictions et augmentant l’engagement.

On commence là. Ensemble.