Leaders perspective

Écoute la masterclass dès maintenant — Idéalement dans un endroit tranquille.

Les 3 causes invisibles qui rendent ta gestion énergivore.

Et comment développer une équipe qui avance sans dépendre de toi.

Tu recevras aussi le lien par courriel pour revoir la masterclass à tout moment.

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Clarifie ce qui alourdit ta gestion

En 30 minutes, on regarde ensemble ta situation actuelle. On met en lumière les éléments précis qui créent le plus de problèmes, et tu repars avec des pistes concrètes pour avancer.

On clarifie les enjeux qui te demandent le plus d'énergie
Tu repars avec 2-3 actions concrètes à tester rapidement
Si mes services ne sont pas le bon fit, je te le dis directement
Aucune pression. Juste une conversation stratégique et honnête

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À propos

Bonjour,

moi c'est Edith!

B.A.A., CRHA — Partenaire stratégique en gestion & leadership

Je suis B.A.A., CRHA, médiatrice organisationnelle accréditée et coach certifiée.

Depuis près de 10 ans, j'accompagne des leaders qui dirigent des équipes en croissance dans des entreprises privées, des municipalités et des milieux industriels.

Mon approche : structure ET humain, toujours ensemble. Pas l'un sans l'autre.

Mon travail, c'est d'intervenir où il y a ce qui crée de la pression pour que tu puisses reprendre ta place de leader.

+300

gestionnaires et équipes accompagnés

+10 ans

d'accompagnement de dirigeant.e et leur équipe

B.A.A., CRHA

Coach certifiée · Formatrice agréée · Médiatrice organisationnelle agréée

En 10 ans, j'ai accompagné plus de
300 dirigeant·e·s.

Le même schéma revient presque toujours.

Ce n'est pas toujours l'équipe le problème.

Souvent, les gens sont compétents et motivés. Mais certaines fondations de gestion n'ont jamais été posées clairement et ça crée de la friction.

La surcharge du leader vient rarement d'un seul endroit.

C'est généralement un mélange de dynamiques non nommées, de rôles flous et de conversations évitées. Quand on les identifie une par une, ça devient plus gérable.

Certaines situations qui traînent peuvent se débloquer plus vite qu'on pense.

Pas toujours et pas sans effort. Mais un regard extérieur structuré permet souvent de voir ce qu'on ne peut plus voir de l'intérieur.

La plupart des équipes que j'accompagne ne manquent pas de bonne volonté. Elles manquent de clarté.

Edith Cabot, B.A.A., CRHA · Coach certifiée · Formatrice agréée · Médiatrice en entreprise

Cette rencontre est faite pour toi si...

Tu corresponds à ce profil

Je travaille avec des personnes dans une situation précise. Lis ceci pour voir si c'est la tienne.

Tu diriges une équipe d'environ 8 à 14 personnes, parfois un peu moins, parfois plus
Tu as l'impression que ta gestion demande plus d'énergie qu'elle ne devrait
Des décisions ou des conversations reviennent régulièrement vers toi malgré la délégation
Tu aimerais que ton équipe soit plus autonome, sans perdre la qualité ni le contrôle
Tu es prêt.e à regarder honnêtement ce qui se passe, pas juste à valider ce que tu fais déjà

Questions fréquentes

Questions fréquemment posées

Oui, sans condition. Aucune carte de crédit requise, aucun engagement automatique. Cette rencontre est offerte aux personnes qui ont visionné la masterclass, parce que j'ai déjà une idée de leur contexte avant qu'on se parle.

Non. L'objectif principal est de regarder ta situation et de t'apporter une valeur réelle en 30 minutes. Si mes services peuvent t'aider, je te l'expliquerai clairement, sans pression. Si ce n'est pas le bon fit, je te le dirai aussi directement.

Je te le dirai. Je n'ai aucun intérêt à travailler avec quelqu'un pour qui mes services ne sont pas adaptés. C'est mauvais pour toi, et mauvais pour moi.

Non. On ne touche pas à tout. On identifie les ajustements qui font vraiment une différence — souvent deux ou trois décisions claires ont plus d'impact que dix initiatives dispersées.

On commence par ta situation actuelle : ton équipe, les enjeux récents, ce qui demande le plus d'énergie. Ensuite, on identifie ensemble les patterns en jeu. Tu repars avec un regard plus clair et des pistes concrètes — que tu travailles avec moi ou non.