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étapes pour mieux déléguer
Bâtir une vraie autonomie… sans surcharge.
Intention du guide
Aider les gestionnaires à déléguer autrement, sans microgérer ni abandonner
Réduire les “retours constants”, la surcharge mentale, et la sensation d’être indispensable à chaque étape
Apporter des repères concrets pour encadrer la délégation, pas seulement distribuer des tâches
Soutenir un cadre clair, durable et mobilisateur pour l’équipe
Mieux déléguer en 5 étape
Guide gratuit
Ce que tu trouveras dans ce guide :
Un outil clair et stratégique pour t’aider à :
Mieux comprendre pourquoi certaines délégations ne tiennent pas dans le temps,
Structurer un cadre qui soutient vraiment l’autonomie
Éviter de tout reprendre par défaut
Encadrer sans t’éparpiller dans les suivis
Transmettre les bons repères pour que ton équipe sache avancer… sans te solliciter à chaque détour.
Bonjour,
Je suis Edith,
Depuis près de 10 ans, j’accompagne les gestionnaires et les professionnels RH à renforcer leur leadership avec plus de clarté, de solidité et d’impact.
CRHA, médiatrice organisationnelle et coach de gestion, j’allie stratégie, posture humaine et outils concrets pour activer la performance collective de manière durable.
Mon approche va au-delà des relations : elle aide à structurer une gestion mobilisante, alignée sur la réalité et soutenable dans l’action.
Mon parcours :
- Bachelière en administration des affaires
- Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
- Mastercoach certifiée de l’institut des neurosciences appliquées
- Médiatrice et facilitatrice en milieu de travail
- Partenaire accréditée MPO
- Formatrice agréée par les partenaires du marché du travail
Cette publication n’est pas faite par l’Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles agréés du Québec et n’engage pas la responsabilité de l’Ordre.
